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团队管理进阶

18个月+ · 高级 · 第7周 · 团队管理方法、团队领导力、团队文化建设

课程目录

第 7 周

团队管理进阶

团队管理方法、团队领导力、团队文化建设

学习材料

1. 团队管理方法

方法说明适用场景
目标管理OKR/KPI 设定与跟踪新手卖家
绩效管理绩效评估与反馈专业卖家
培训管理团队培训与能力提升大卖家
激励管理激励机制与奖惩制度品牌卖家

2. 团队领导力

模型说明适用场景
情境领导力根据团队成熟度调整领导风格新手卖家
变革领导力带领团队应对变化专业卖家
愿景领导力用愿景驱动团队大卖家

3. 团队文化建设

要素说明适用场景
团队价值观团队共同认可的价值观新手卖家
团队氛围开放、信任、协作的氛围专业卖家
团队凝聚力团队归属感和认同感大卖家

4. 团队冲突管理

方法说明适用场景
冲突识别识别团队冲突新手卖家
冲突调解调解团队冲突专业卖家
冲突预防预防团队冲突大卖家

5. 选择题(10 题)

6. 填空题(5 题)

7. 问答题(3 题)

8. 判断题(2 题)

本周测验

10道选择题 + 5道填空题 + 3道问答题 + 2道判断题 · 预计15-20分钟

实战任务

任务 1:制定团队管理制度

制定团队管理制度

验收标准:目标管理制度清晰 - 绩效管理制度公平 - 培训管理制度实用 - 激励管理制度有效

任务 2:培养团队领导力

培养团队领导力

验收标准:掌握 3 个领导力模型 - 能根据团队情况选择合适的领导风格

任务 3:建设团队文化

建设团队文化

验收标准:团队价值观明确 - 团队氛围良好 - 团队凝聚力强