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产品选择与采购

0-6个月 · 第2周 · 选品标准 + 采购渠道 + 成本计算 + 利润分析

课程目录

第 2 周

产品选择与采购

掌握产品选择的4个核心标准、3个主要采购渠道、5个成本组成部分和3个利润分析关键指标。

学习材料

1. 产品选择的 4 个核心标准

标准说明评估方法
市场需求产品是否有足够的市场需求关键词搜索量、竞品销量、市场趋势
竞争程度产品的竞争程度是否适中竞品数量、竞品评分、竞品价格
利润空间产品是否有足够的利润空间成本计算、利润分析、ROI 计算
产品差异化产品是否有差异化优势功能差异化、设计差异化、品牌差异化

2. 产品选择的 3 个禁忌

禁忌说明后果
侵权产品侵犯商标、专利、版权的产品账户冻结
危险品易燃、易爆、有毒、有害的产品账户冻结
季节性产品只在特定季节有需求的产品库存积压

3. 产品采购的 3 个主要渠道

渠道说明优点缺点
1688国内批发平台价格低、起订量低质量参差不齐
阿里巴巴国际站国际批发平台质量可靠、支持定制价格高、起订量高
工厂直采直接从工厂采购价格最低、质量可控起订量最高、需要验厂

4. 产品成本的 5 个组成部分

成本说明计算方式
采购成本产品的采购价格采购单价 × 采购数量
运费产品的运输费用运费单价 × 产品重量
关税产品的进口关税产品价值 × 关税税率
FBA 费用亚马逊的物流费用按产品尺寸和重量计算
其他费用包装、保险、检验等费用按实际发生计算

5. 产品利润分析的 3 个关键指标

指标说明健康范围
利润率产品的利润率≥20%
ROI产品的投资回报率≥50%
回本周期产品的回本周期≤6 个月

本周测验

10道选择题 + 5道填空题 + 3道问答题 + 2道判断题 · 预计15-20分钟

实战任务

任务 1:选择 3 个有潜力的产品

使用关键词工具和竞品分析工具,选择 3 个有潜力的产品

验收标准:每个产品都有市场需求、竞争程度、利润空间、产品差异化分析

任务 2:计算每个产品的成本和利润

计算采购成本、运费、关税、FBA费用,得出利润率和ROI

验收标准:每个产品都有成本、销售收入、利润、利润率、ROI 分析

任务 3:联系供应商询价

选择合适的采购渠道,联系至少 3 个供应商询价

验收标准:联系至少 3 个供应商,有询价记录,选择合适的供应商