← 第10周:多站点运营

团队建设与管理

6-18个月 · 中级 · 第11周 · 团队结构设计、团队管理方法、团队协作工具

课程目录

第 11 周

团队建设与管理

团队结构设计、团队管理方法、团队协作工具

学习材料

1. 团队结构设计

方法说明适用场景
职能结构按职能划分团队新手卖家
产品结构按产品划分团队专业卖家
区域结构按区域划分团队大卖家

2. 团队管理方法

方法说明适用场景
目标管理设定团队目标新手卖家
绩效管理评估团队绩效专业卖家
培训管理培训团队大卖家

3. 团队协作工具

工具说明适用场景
Trello项目管理工具新手卖家
Slack沟通工具专业卖家
飞书协作工具大卖家

4. 团队激励机制

方法说明适用场景
薪酬激励薪酬激励新手卖家
晋升激励晋升激励专业卖家
股权激励股权激励大卖家

5. 选择题(10 题)

6. 填空题(5 题)

7. 问答题(3 题)

8. 判断题(2 题)

本周测验

10道选择题 + 5道填空题 + 3道问答题 + 2道判断题 · 预计15-20分钟

实战任务

任务 1:设计团队结构

设计团队结构

验收标准:设计团队结构 - 测试团队结构

任务 2:制定团队管理制度

制定团队管理制度

验收标准:制定团队管理制度 - 测试团队管理制度

任务 3:选择团队协作工具

选择团队协作工具

验收标准:选择团队协作工具 - 测试团队协作工具